Proč být Ethnic Friendly zaměstnavatel

Proč je v(ý)hodné nediskriminovat?

o Projekt vychází ze zkušeností s případy etnicky a rasově motivované diskriminace na našem trhu práce. Zacházení s pracovníky či uchazeči o práci, kteří se „na první pohled“ odlišují od majoritního obyvatelstva, nezřídka odráží přístup a negativní stereotypy dlouhodobě ukotvené v naší společnosti, jež znemožňují objektivní posouzení individuálních schopností a předpokladů pracovníků. Paušalizování a pohlížení na jednotlivce a priori jako na původce pro nás nepřijatelných projevů, jež jsou povrchně přičítány určité skupině osob jako celku, se ve svém důsledku podílí na vytváření začarovaného kruhu dlouhodobé nezaměstnanosti těchto osob, vedoucí opětovně k dalšímu zhoršení jejich šancí uspět na trhu práce. Samozřejmě takové jednání poškozuje i osobnost člověka, je překážkou pro uplatnění se ve společnosti i pro identifikování se s ní.

o Zaměstnavatel, který se nedopouští diskriminace, je zaměstnavatelem, který dodržuje zásady pracovněprávních vztahů, vyplývající z právního řádu České republiky i předpisů Evropských společenství. Zaměstnavatel by měl být motivován k detailnějšímu seznámení se a dodržování těchto zásad, a vyhnout se tak ilegálnímu jednání a postihů z něj plynoucím.

o Současná demografická situace a trendy pracovní migrace vytvářejí v některých sektorech již v současné době zvýšenou poptávku po pracovní síle a staví tuto otázku do roviny společenského problému, který je impulzem pro přijímání kroků vedoucích k jeho řešení.

o Prosazování rovného přístupu ke všem skupinám obyvatelstva nabízí podstatně více možností k navyšování potenciálu nediskriminujícího zaměstnavatele.

Důsledkem tvorby a systematické péče o ty prvky organizační kultury, které zabezpečují podmínky pro rovné zacházení na pracovišti a přijímání pracovníků bez negativního vlivu stereotypů vážících se k osobám s odlišným etnickým původem je především:

efektivnější využití potenciálu pracovní síly
motivace uchazečů o práci k získání zaměstnání u přívětivého, resp. sociálně zodpovědného zaměstnavatele
zvyšování motivace zaměstnanců i jejich identifikace s firmou, budování loajálních vztahů mezi firmou a zaměstnanci
vytvoření pozitivnějšího pracovního prostředí, efektivnější fungování pracovních týmů
přijetí jednoho ze základních principů sociální zodpovědnosti komerčních subjektů a budování dobré pověsti firmy, jež je už i u nás součástí marketingových strategiích mnoha firem
budování pozitivního obrazu firmy ve vztahu k veřejnosti, partnerům, odběratelům a zákazníků, budoucím zaměstnancům a v neposlední řadě orgánům státní správy

Vydáno dne 31. 08. 2007 (2779 přečtení)